很多電子產(chǎn)品公司專注于設(shè)計(jì)、研發(fā)和市場(chǎng)，將電子制造環(huán)節(jié)進(jìn)行全面外包。從產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)到上市，要經(jīng)歷眾多開發(fā)和測(cè)試周期，其中樣品測(cè)試極為關(guān)鍵。將設(shè)計(jì)好的PCB文件和BOM清單交付給電子制造商，也需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目周期無(wú)任何延誤，減少產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)。
第二，PCBA加工樣品制作必須遵循速度高于成本的原則。從設(shè)計(jì)方案外發(fā)到PCBA樣品回到手中，一般需要經(jīng)歷5-15天，如果控制不好，這個(gè)時(shí)間可能延長(zhǎng)至1個(gè)月。如果發(fā)生人為因素引致的時(shí)間拖延，給項(xiàng)目進(jìn)度造成極大的負(fù)面影響。為了確保能夠在最快5天內(nèi)收到PCBA樣品，需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段時(shí)，就開始選擇電子制造供應(yīng)商（有制程能力、配合度好、注重品質(zhì)和服務(wù)），甚至可以多付出50%的打樣成本。
第三，電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)方案務(wù)必要盡可能遵循規(guī)范，比如線路板設(shè)計(jì)散熱孔的預(yù)留、絲印的標(biāo)注、BOM清單中物料常規(guī)化、標(biāo)注清楚、Gerber文件中對(duì)于工藝要求備注清晰等等。這樣可以極大地減小與電子制造商溝通的時(shí)間，也可以防范因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案標(biāo)注不清造成的錯(cuò)誤生產(chǎn)。
第四、充分考慮物流配送環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)。在pcba的包裝中，要求電子制造商提供安全包裝，如氣泡袋、珍珠棉等，防止在物流中的撞件、損傷。
第五、決定PCBA打樣的數(shù)量時(shí)，采用最大化原則。一般項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、總經(jīng)理、甚至市場(chǎng)人員都有可能需要樣板，此外還需要充分考慮在測(cè)試中出現(xiàn)的燒板，因此一般建議打樣在10塊以上。
PCBA樣品制作以品質(zhì)和速度為基石，跟電子制造商良好的溝通是催化劑。當(dāng)電子產(chǎn)品公司具備這樣的理念后，逐漸能形成穩(wěn)定的合作關(guān)系和良好的設(shè)計(jì)習(xí)慣，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度順利進(jìn)行。