BQC作為PCBA制造商，已經為客戶服務了18多年，
為了培養(yǎng)員工的思維能力和激發(fā)創(chuàng)新的熱情，鼓勵他們?yōu)楣镜臉I(yè)務活動提出建議，并逐步將創(chuàng)新提升為公司發(fā)展的核心動力之一，
獎項類別分為
1）營銷創(chuàng)新獎：
擴大市場份額，建立或引入新的銷售模式和促銷渠道，有效實施或優(yōu)化現(xiàn)有的營銷組織框架，優(yōu)化資源分配，提高營銷部門收集文件的綜合能力。
2）流程創(chuàng)新獎：
由于引入了新產品，從而改善了工藝流程，發(fā)明或引進了先進的操作方法和工具，或者提高了公司的技術水平。
3）自動化設備和治理工具創(chuàng)新獎：
探索和介紹適合生產線的設備和設備配件，以促進智能化生產，或研發(fā)和改造自動生產設備，測試設備，處理工具等。
4）技術創(chuàng)新獎：
進行硬件，軟件和結構設計方面的技術創(chuàng)新，并進口大型項目或主要客戶，或降低老客戶項目的成本，提高質量，提高客戶滿意度，或通過獨立創(chuàng)建設計來申請國家專利。
5）替代創(chuàng)新獎：
為了減少項目材料的成本，避免改變面向原始設計意圖的規(guī)格參數的比較，尋找替代零件并獲得成本的顯著降低或導入新項目。
6）安全創(chuàng)新獎：
為了消除安全隱患，自制或改裝或引入的安全裝置，先進的現(xiàn)代安全管理方法或手段。
7）IT技術或平臺介紹獎：
縮小同行之間的差距，擴大公司業(yè)務活動的有效性，提供最新的信息，數據，軟件平臺和導入。
8）人才引進獎：
推薦或尋找適合公司的管理或技術人才，或引入良好的人才選拔平臺和新的招聘模式，以選拔優(yōu)秀人才。
9）管理創(chuàng)新獎：
為了提高管理水平和提高員工忠誠度，本文提出了對管理結構的優(yōu)化建議，提出了合適，有效的培訓材料的介紹，或者參加了適合公司發(fā)展，流程重構和優(yōu)化，管理的認證。模式升級，并引入有效的管理模式，管理工具，管理軟件平臺等。
10）服務創(chuàng)新獎：
包括為客戶和員工提供服務，并以創(chuàng)新的服務理念和模式獲得更多的市場份額并留住更多優(yōu)秀的員工。
11）特殊項目獎：
為了節(jié)約成本，引進合作公司或自組織工程隊進行重大設施改造，增加利潤，及時掌握政府政策，申請補貼和優(yōu)惠政策；其他10個無法涵蓋的創(chuàng)新項目
第二季度第二個月的月度會議結果應予以公布，并以類推法每季度發(fā)放一次獎金。在此之前，評審團隊應公布結果并公布獎項的創(chuàng)新細節(jié)。